吉林日报记者 任胜章 闫虹瑾
进入冬月，白雪皑皑。在吉林省安图县一处药材加工车间里，徐刚正俯身查看一批即将发往省外的五味子。他抓起几粒深红色的干果，在掌心轻轻摩擦，空气中弥漫着中草药特有的醇厚香气，“听这声音，脆而不碎，就是最好的火候。”
徐刚是2003年从沈阳农业大学农学专业毕业的“科班生”。从最初0.4公顷五味子起步，到如今在安图、汪清两地拥有涵盖五味子、平贝母、白鲜皮等数十公顷的标准化基地，徐刚的创业史，就像一味需要文火慢熬的方子——急不得，也省不得。
“接骨”，把破碎的资源“拼”成产业链。2023年冬天，徐刚做了一件在当地人看来有些“冒险”的事：转战汪清县复兴镇，承包下延边州最大的37公顷蓝靛果基地。蓝靛果采摘难、效益低，大片林地近乎闲置。徐刚却看到了“骨缝”里的机会：“蓝靛果植株间隙大，正好套种喜阴的平贝母。”他独创的“蓝靛果—平贝母”套种模式，不仅盘活了沉睡的林下资源，平贝母的落叶还为蓝靛果提供了天然养料。更妙的是，为了解决平贝母种植的肥料难题，他摸索出一套“秘方”——将当地废弃的黑木耳菌糠发酵成有机肥。他笑着说，这就像中医的“接骨术”，把产业断点，巧妙地连接成一个环环相扣、彼此滋养的生态链。
“把脉”，从重产量到重品质的20年哪个证券公司可以加杠杆转型。这个冬天，徐刚格外忙碌。除了照料库存的药材，他把更多时间花在了“复盘”和“问诊”上。电脑里存着20年的气候数据、市场波动曲线，还有他与各地药商、专家的聊天记录。“种药材和种大田作物不一样，市场周期长，风险高。光埋头苦干不行，得学会给产业‘把脉’。”他推动自家的五味子从追求产量转向追求品质，最终达到了有机出口标准，实现了稳定的订单农业。他带动周边8户农户一起种植五味子，形成了18公顷的种植规模，在传授技术的同时，更传递了“以质取胜”的市场观。“一人富不算富，关键是让大家都有抗风险的能力。”在他看来，共同富裕的“药方”，核心在于提升整片区域的产业“免疫力”。
“蓄力”，冰封期正是谋划时。车间外，山林寂静，万物收藏。车间内，徐刚的规划却已指向春天。他盘算着把基地里可利用的空地全部种上平贝母，继续深化立体套种模式。
20年，足以让一株五味子苗长成遒劲的老藤。也如他，将最好的年华“熬”进了这片土地，换来的是一张越来越清晰、越来越可持续的“林下致富方”，他种下的，不仅是药材，更是一套关于如何让乡村资源价值最大化的“道地”智慧。
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